梦见假牙掉了 中新网12月13日电 21世纪是知识经济时代。知识经济悄然改变着我们的思维方式、工作方式和生活方式，知识陈旧周期加快缩短，知识的商品化、市场化和产业化进程也在不断加快。以“技术变革下的企业级应用”为主题的2011中国软件技术大会第九届将于12月16-17日在国家会议中心隆重召开。这一中国软件技术领域的年度盛典也将关注的焦点集中在包括知识管理、云计算、物联网等在内的热点领域。本次大会邀请的都是各个领域的标杆企业，有VMware、Microsoft、IBM、Oracle等知名企业，知识管理领域则以若恩代表的国际知识管理协会为标杆。 随着产业全球化、知识经济时代来临，产业分工及快速创新等市场压力随之而来，企业如果无法以快速且灵活的方式，并根据市场变化改变经营机制，势必难以在全球竞争舞台上占有一席之地，更不可能获取优势地位。而在此时代背景下，人与知识俨然成了组织最重要的资产。如何结合人与知识的机制建构以价值创造为目标的竞争策略，则成为企业维持竞争优势的不二。在未来知识社会需依赖知识来提高自身的竞争力，然而，知识本身并不会产生有助于企业之价值。须借由管理技巧，透过组织以系统化、沟通与创意的方式，并辅以信息技术手段，才能使知识发挥最大效用。因此，如何有效的借由知识管理机制，来提升组织知识的价值，已成为组织最大成败的关键因素。 企业知识是由经验、组织因素、解释及反射综合而成的信息。对于这些知识，可以透过搜集、萃取专家的经验，透过适当的表现，再加上信息系统所提供的推论及模式，来加强企业组织内学习的效果。知识管理并非搜集全体员工的知识或是复制各种使用系统，建立一个集中式的信息库。相反的，知识管理是涵盖各种知识来源，包括资料库、网站、员工及合作伙伴，并在信息发源处建立知识分享的管道，同时评估其重要性。透过与组织中其它信息的链接，其在建立一套有效管理机制，赋予更丰富的意义。 在如今竞争激烈的下，随着企业全球化的脚步日益加快，如何将企业内部各种的流程，如文件档案、员工工作经验、知识，还有来自企业外部的顾客、市场信息等这些有形的无形的信息、知识有系统的搜集、筛选、储存、扩散，并发展成企业的独特无形资产便是知识管理的目的。来自若恩的知识管理专家，则具体总结了以下几个方面： 企业只有把握知识经济时代的总趋势，尽快建立企业内生的知识管理机制，才能掌握主动并最终赢得市场契机，实现稳定可持续发展。 本文由海南柴油发电机组 www.hnjqc.cn整理发布 |