考研管理学考的就是管理的综合能力，重点是基础内容的掌握，下面为大家整理了2017考研管理学第二章知识点梳理，希望对考生们有帮助! 五千年的文化，根深蒂固的思想都是中国的文化背景，在研究现代管理思想的时候，不能不首先研究中国传统的管理思想 认为.劳动是人民财富的源泉，人民每年消费的一切生活用品的源泉是本国人民每年的劳动。亚当。斯密在分析“劳动生产力”的因素时，特别强调了“分工”的作用。 发展了亚当。斯密的观点，提出了关于生产组织机构和经济学方面的带有性的问题。巴贝奇提出了“边际熟练”原则，——即对技艺水平、劳动强度定出界限，作为报酬的依据。 泰罗及其他同期先行者的理论和实践构成了泰罗制。“泰罗制”着重解决的问题是用科学的方法提高生产现场的生产效率问题 “泰罗制”应用在生产现场管理中效果显著，但其推广却很不顺利，遭到了资本家和工人的反对。“泰罗制”当时之所以遭到反对，一方面是因为社会上传统意识的影响，另一方面是由于它本身也存在着弱点，我们应当用历史的观点客观地评价。 1.它冲破了百多年沿袭下来的传统的落后的经验管理办法，将科学引进了管理领域，并创立了一套具体地科学管理方法代替单凭个人进行作业和管理的旧方法。这是管理理论上的创新，也为管理实践开辟了新局面。 2.由于采用了科学地管理方法和科学地操作程序，使生产效率提高了二三倍，推动了生产地发展，适应了资本主义经济在这个时期的需要。 4.泰罗把人看成会说话的机器，只能按理人员的决定、、命令执行劳动，在体力技能上受最大限度的压榨。 泰罗制是适应历史发展的需要而产生的，同时也受到历史条件和个人经历的，它的科学管理所涉及的问题比较小，管理的内容比较窄，企业的财务、销售、人事等方面的活动都没有涉及。 法约尔认为要经营好一个企业，不仅要改善生产现场的管理，而且应当注意改善有关经营的六个方面的职能 6.员工个人要服从整体7.人员的报酬要公平8.9.等级链10.秩序11.公平12.人员保持稳定13.主动性14.集体 〖等级链〗：即从最上级到最下级各层连成的等级结构。他是一条线，用以贯彻执行统一的命令和信息传递的秩序。 推荐：
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